Over PH Mastboom

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far PH Mastboom has created 12 blog entries.

De Gouden Cirkel mist een cirkel

Door |2020-02-17T17:07:09+01:00februari 9th, 2020|Categorieën: Leiderschap|

Waaraan - Waarom - Hoe - Wat De Gouden cirkel van Simon Sinek beperkt zich tot de onderwerpen Waarom, Hoe en Wat wanneer het gaat om klanten enthousiast voor iets te krijgen. Prima in geval van een verkoopgesprek maar er mist nog een cirkel waar het gaat om leidinggeven. Namelijk: Waaraan geef je feitelijk leiding? [...]

Loopbaancoaching in essentie

Door |2020-02-19T11:37:59+01:00januari 28th, 2020|Categorieën: Geen categorie, Loopbaancoaching|

Tijdens loopbaancoaching gaat het in essentie om het realiseren van een verlangen. Jouw verlangen om met plezier en goed beloont aan het werk te kunnen of blijven. Werken is van groot belang in ieders leven. Het geld dat je er mee verdient heb je nodig voor je levensonderhoud en beloont het je inzet en [...]

Is een coach iets voor jou?

Door |2020-02-25T17:39:09+01:00december 18th, 2019|Categorieën: Leiderschap, Loopbaancoaching|

Het leven bestaat volgens filosoof Klaas Mulder uit struikelen, sprokkelen en knutselen. Ik kan mij wel vinden in deze kernachtige stellingname en vertaal het als volgt: Vanuit de wieg gaan we struikelend onze weg. Her en der sprokkelen we antwoorden op levensvragen en knutselen hiermee onze ‘handvatten’ om ons staande te houden. Met als doel [...]

Leiderschap en levenskunst

Door |2020-01-31T12:08:19+01:00november 21st, 2019|Categorieën: Bildung in bedrijf, Leiderschap|

Persoonlijk leiderschap is voor mij onlosmakelijk verbonden met de filosofie van de Levenskunst. Als tijdens het werken aan een kunstwerk passen we richting, vorm en inhoud steeds weer aan om het nog ‘beter’ te maken. Met als doel: Een plezierig zinvol leven. We geven permanent leiding aan ons leven in ontwikkeling. Levensfases, nieuwe situaties en [...]

Loopbaancoaching 45+. Jezelf op het spel zetten.

Door |2020-01-11T17:26:31+01:00november 6th, 2019|Categorieën: Geen categorie, Leiderschap, Loopbaancoaching|

Je bent 45+ en wil graag aan het werk. Maar wie wil jou hebben en waarvoor? De huidige maatschappij vraagt veel flexibiliteit van je. Je zult je moeten kunnen aanpassen aan de permanent veranderende technologie, snelheid van handelen en verwachtingen. Veertig jaar bij één baas werken komt zelden meer voor. De jongere werknemers laten zich [...]

Gastvrijheid – pleidooi voor een andere mindset

Door |2019-05-01T11:02:23+01:00februari 2nd, 2019|Categorieën: Divers|

Om wie gaat het in het woord Gastvrijheid? De gast of de bediening? Een kort verhaaltje ter intro: Er rijdt een koets door het land en komt na een lange dag aan bij een herberg. De herbergier komt naar buiten en vraagt aan de koetsier naar de wensen. Hij vertelt waar hij de paarden kan uitspannen [...]

Bildung is een werkwoord, geen vak op school!

Door |2019-03-03T17:38:13+01:00februari 7th, 2017|Categorieën: Bildung in bedrijf|

Bildung staat voor vorming. Persoonlijke vorming die gericht is op creatief, zelfstandig en genuanceerd denken en handelen. Ten dienste van onszelf en in nauwe samenhang met anderen. Het is dus geen vak dat je leert op school. Het is een werkwoord dat levenslang met je meereist. Persoonlijke vorming is continu in ontwikkeling. Van de wieg tot [...]

Bildung na schooltijd

Door |2020-01-31T12:06:25+01:00oktober 5th, 2016|Categorieën: Bildung in bedrijf, Leiderschap|

Bildung na schooltijd? Bildung is hot. Met name scholen en lerarenopleidingen zijn er druk mee. Minister Bussemaker heeft het omarmt en er zijn inmiddels twee conferenties aan gewijd. En op initiatief van studenten is er de Bildung Academie. Kortom 'persoonlijke vorming' staat op de agenda. Jammer dat dat in mijn schooltijd niet zo was. Het had [...]

(Echte) Leiders managen niet

Door |2020-01-31T11:08:53+01:00juli 14th, 2016|Categorieën: Leiderschap|

  "Wil jij voor de kwartjes en de kratjes zorgen? Dan pas ik op de sfeer en aard van het bedrijf." Dit is een klassieke opmerking van mijn voormalige werkgever bij de oprichting van ons horecabedrijf. Het zou uitgroeien tot een goed renderend en bekend bedrijf in het Amsterdamse Vondelpark. Voor mij typeert het precies waar [...]

Stop met veranderen

Door |2016-03-21T12:53:34+01:00maart 21st, 2016|Categorieën: Leiderschap|

Stel nu dat we het niet meer zouden hebben over veranderen maar over ontwikkelen? Ik lees net het Management Magazine van Managementboek.nl. Pagina’s vol over boeken die gaan over hoe te veranderen. Al bladerend vraag ik me af hoeveel tijd en energie er verloren gaat aan Veranderen. Het komt mij over alsof je eerst iets opbouwt, [...]