"Wil jij voor de kwartjes en de kratjes zorgen? Dan pas ik op de sfeer en aard van het bedrijf." Dit is een klassieke opmerking van mijn voormalige werkgever bij de oprichting van ons horecabedrijf. Het zou uitgroeien tot een goed renderend en bekend bedrijf in het Amsterdamse Vondelpark. Voor mij typeert het precies waar [...]
Stel nu dat we het niet meer zouden hebben over veranderen maar over ontwikkelen? Ik lees net het Management Magazine van Managementboek.nl. Pagina’s vol over boeken die gaan over hoe te veranderen. Al bladerend vraag ik me af hoeveel tijd en energie er verloren gaat aan Veranderen. Het komt mij over alsof je eerst iets opbouwt, [...]
Stel je voor: Je staat met een groepje bovenaan een piste in een onbekend gebied. Wie heeft op het piste-kaartje gekeken en weet de weg? Is dat de leider? En achter wie ski je aan wanneer je zelf niet voorop gaat? Waarom achter hem of haar? Uit veiligheid, vertrouwen of gemak? Herkennen we in jou een [...]
